您现在的位置是: 首页 > 车辆回收 车辆回收

瓜子二手车的销售模式,瓜子二手车营销策略论文

tamoadmin 2024-06-27 人已围观

简介1.爆品打造的4大营销策略!2.国内著名的TVC广告制作公司有哪些3.中小企业怎样制定市场营销战略?4.买汽车哪个网站好第一名索象营销传播集团——中国500强整合营销标准制定者(综合评分:95.68、营收规模:2.12亿、员工人数:235人)索象是国际知名的营销传播公司,代表着国内最先端的营销思潮。近年来为吉利领克、农夫山泉、劲酒、习酒、自然堂、雪花啤酒等国内知名品牌提供整合营销传播服务,其中以中

1.爆品打造的4大营销策略!

2.国内著名的TVC广告制作公司有哪些

3.中小企业怎样制定市场营销战略?

4.买汽车哪个网站好

瓜子二手车的销售模式,瓜子二手车营销策略论文

第一名索象营销传播集团——中国500强整合营销标准制定者

(综合评分:95.68、营收规模:2.12亿、员工人数:235人)

索象是国际知名的营销传播公司,代表着国内最先端的营销思潮。近年来为吉利领克、农夫山泉、劲酒、习酒、自然堂、雪花啤酒等国内知名品牌提供整合营销传播服务,其中以中国500强企业为主。索象秉承“即要守正、更要出奇”的企业精神,既能为初期企业提供“定义级的品牌洞察与原理级的营销解决方案”,中期也能为企业提供系统实操实效的营销策略执行方案,后期则通过整合营销传播全局策略以及消费者导向的数字营销技术,助力企业激发品牌效能。深耕行业16年,索象赋能品牌累积服务逾1000个客户案例,已帮助10余家先驱企业在5年内实现百亿级销售目标,成为国内名副其实“500强企业最青睐的外脑公司”。

第二名上海君智咨询有限公司——中国竞争战略领军者

(综合评分:94.85分、营业规模:1.81亿、员工人数:162人)

君智公司由深研战略十余年的竞争战略实战专家谢伟山、徐廉政、姚荣君联合创办于2015年,目前拥有100余位战略顾问。君智咨询首创竞争战略服务系统,作为企业的长期创业伙伴,短短3年已成功助力包含飞鹤奶粉、雅迪电动车、波司登羽绒服、竹叶青绿茶、良品铺子等9家行业龙头在内的十余家龙头企业实现增长。深谙中国市场,深入企业内部,动态跟踪战略落地的每个环节,以战略为核,以企业成果为唯一导向。2019年,君智正式升级竞争战略2.0系统,五重保障确保战略的精准制定,高效落地,放大成果。

第三名华与华营销咨询——超级符号一骑绝尘

(综合评分:93.90分、营业规模:1.69亿、员工人数:146人)

华与华是中国独特的战略营销品牌咨询公司,以“超级符号就是超级创意”为核心为品牌做顶层设计,开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特策略和创意服务。成立以来,为中国市场持续创造了连串原创品牌营销成功案例,服务领域横跨药品、日化、食品、文具、快消品、房地产、工业园区、互联网、金融、旅游、服装、餐饮,出版等多个行业,强调“只有符号的统一,才有品牌印象的统一;有了品牌印象的统一,才有品牌管理的统一”。2019年更是开辟“老人鞋”细分行业先河,助力足力健老人鞋规模级扩张。

第四名特劳特定位咨询——定位策略中国本土化践行者

(综合评分:93.84分、营业规模:1.22亿、员工人数:38人)

特劳特公司是一家全球领先的战略定位咨询公司,劳特中国公司于2002年成立,致力于将全球最佳战略定位实践带到中国,协助中国企业以定位引领战略,实现更高效经营,成为行业典范。十七年来,特劳特公司作为战略顾问,长期护航中国企业发展,打造加多宝凉茶、郎酒集团、诺贝尔瓷砖、老乡鸡快餐、瓜子二手车等众多行业成功案例。2019年最新提出“竞争”与“价值”的二元法则,助力企业突围,在商业模式方面,特劳特从过去的战略顾问转型为“创业伙伴”和“外部合伙人”,助力企业整合全球一流资源。

第五名叶茂中营销策划——冲突定位拓荒者与翻新人

(综合评分:92.43分、营业规模:1.19亿、员工人数:29人)

叶茂中营销策划机构擅长品牌策划和品牌大广告传播,善于广告定位,品牌创意、品牌设计、品牌广告投放崇尚“冲突战略”,尤其2018年创作知乎、马蜂窝两则“世界杯洗脑式”广告引营销界热议。在传统品牌营销理论越来越偏离市场实际需求的今天,众多企业家和营销人都急于为企业、为产品、为品牌找到能够“一招致胜”的解决方案。叶茂中主张用“冲突战略”助品牌营销一招致胜,强调冲突越大,需求越大;冲突越大,卖点越强。2019年“上易车价格全知道”成最新洗脑神片。

第六名深圳采纳品牌营销——中国系统营销和信息流营销领域推动者

(综合评分:90.08分、营业规模:0.98亿、员工人数:137人)

由中国十大策划专家朱玉童先生在1995年创立,现旗下拥有上海采纳、北京采纳、成都采纳、智慧书院等子公司。自1995年到现在,采纳凭借自身专业的营销管理知识、丰富的数据案例平台为企业提供品牌营销顾问咨询与服务,公司拥有超200人的智慧团队,先后为数千家企业提供专业的品牌营销服务,国际级企业6家,中国五百强企业近70家,打造了众多的驰名品牌与成功典范。2019年提出“营销3.0时代”概念,认为营销核心已经不再是消费需求,而是变成了观念和认知。

第七名凯纳营销策划集团——跨界战略构建者和倡导者

(综合评分:89.14分、营业规模:0.92亿、员工人数:62人)

上海凯纳营销策划有限公司,倡导“跨界策划”理念,致力于为企业提供系统、全面、专业的整合营销传播策划。公司全案策划服务于医药健康、酒饮食品、日化美妆、家居建材小家电、现代农业、产业互联网等行业领域。10余年来,从“第三极生存模式”到“跨界策划”的市场营销策划理念,凯纳秉持实战为先、实效服务的策划宗旨,实现持续跨越式发展,助力100余家中外企业实现产品和品牌强势拓展。凯纳还成立“跨界研究院”,对全球产业跨界变局和中国行业头部企业跨界创新进行深度研究,出版“跨界战略”系列理论和实战专著,形成了广泛的行业影响。

第八名北京志起未来营销咨询集团——价值竞争策略标杆企业

(综合评分:86.41分、营业规模:0.78亿、员工人数:52人)

志起未来通过“智慧+资本”模式,联合美国、新加坡、上海、深圳、北京5大知名投资集团,成为中国“营销咨询+产业投资”集团型企业,致力于中国企业成长研究,为不同企业成长提供最佳商业模式、策略和路径,为企业、产业和区域经济发展赋能。十四年,在著名品牌思想家李志起先生的领导下,为200家品牌企业,30家政府客户提供咨询业务,涉及农业、农资、食品、饮料、乳业、银行、汽车、消费品、教育、建材家居等十多个领域,跨越1000亿品牌价值。

第九名深圳南方略营销管理咨询公司——系统营销开创者与引领者

(综合评分:85.82分、营业规模:0.62亿、员工人数:156人)

南方略公司目前有顾问师百余人,服务咨询5000余家企业,咨询收入过亿元,是家获准加入AMCF-全球管理顾问公司协会(AssociateofManagementConsultingFirm)的重要成员之一。公司致力于攻克企业营销症疾,使企业自身产生“在新模式下系统思考、系统设计、系统管理”的造血功能,从而创佳绩,树品牌,增效益,确保企业健康和持续发展。擅长用系统营销快速实现业绩与利润双增长。

第十名欧赛斯文化创意——数字营销领域新锐实战家

(综合评分:85.59分、营业规模:0.55亿、员工人数:41人)

欧赛斯成立于2012年,是一家专业的企业品牌设计及品牌推广服务公司,秉承新思维、新视觉、新媒体品牌服务理念,基于品牌全生命周期管理业务模式,为企业提供设计类专业服务、网络推广类专业服务、系统整合类专业服务,通过专业的设计语言传达品牌诉求。欧赛斯以品牌的“核心价值”为核心往外扩展,认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力,主张打通全渠道客户,让数据孤岛融入场景,将数据转换为个性化营销、差异化服务,构铸企业新一代竞争利器。

先生有句名言,“世界潮流,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡”。翻阅历史洪潮,无数“弄潮儿”传奇已经论证此点,在营销行业亦是如此。2019年,顺应着“网红带货”“私域流量”“下沉市场”等新型营销概念,许多营销企业围绕新概念配合新动作,持续为品牌创造广告、营销,由此累积重要的品牌资产。2020年,随着新的营销趋势到来,营销企业也将创造更多顺应时代变化的佳作,为品牌发展输出核心力量。但是,若想突围市场,企业核心仍在于凝练自身独特竞争力,实现品牌、人、社会、媒体的自然融合,并通过优质稀缺内容、营销理念构建中长期品牌价值,只有这样,才能在业务困境中保持增长。

爆品打造的4大营销策略!

竞争品

指的是在同一市场、价格、品牌影响、产品与服务,存在相似这一系列特征,进而双方间展开的这种正面竞争,以各自争夺对方的目标市场和客户。

如手机行业中的苹果与华为,就是竞品关系。又如汽车行业的奔驰与宝马。

争抢品

双方间在价格、品质、服务、品牌,主攻的目标市场和客户上存在较大差异的,但是在同一层面的市场“蛋糕”中,对方会通过自己的营销策略,进一步吸引原本属于你的客户向上/下流动,从而蚕食你的市场份额。

如小米手机通过自己庞大的用户基数和性价比效应,将早期更多偏向于选择其它手机品牌(如华为/三星)的用户,经周边人的影响而产生向下流动(消费变迁),最终成了小米手机的客户。

新产品

竞争对手基于目前市场,在现有产品的功能、品质、性能等基础上,进行了优化升级之后,提供了比原有产品功能更多、性能更优的这样一种全新产品。

如微信,取代了原来要付费发短信/的中国移动的短信/通话功能(用户痛点)。又如锤子手机中的“子弹短信”功能,通过即时语音/文字转换/发送的新功能/特性,顺势抓住了新产品的“逆袭”机遇。

替代品

与竞品不属于同一品类,看似没有什么直接竞争关系,但实际上却能满足客户相同/相似需求的这种产品。

如外卖点餐(平台)的出现,由于其快捷、省事的特性,替代了传统方便面不营养、不卫生的缺陷(糟点)。

当你弄清楚以上四大竞争维度和关系后,再结合如下策略,你的市场发展将会更为有利。

应对竞争的破解策略是什么?

竞争品>横向破解法>平衡+补缺

平衡策略就是避免与你的竞争对手打资源“消耗战”。采取与竞品保持“不被拉开/甩尾”“不被蚕食”“不被攻击”“不被落后”的状态,力争在这种形态下获取自身的平稳发展和营收。

如:支付宝与微信扫码的移动支付、摩拜与OFO,其都是采用了一种平衡的竞争策略,即在市场竞争中与对手保持“动态平衡”的状态,我占不了你的便宜,你也别想占我便宜。

补缺策略:

通过对竞争市场的分析、寻找、识别,而后找出一个被对手忽视或未被察觉,但可以进行填补的“空白”区域。如益智补脑类的XX核桃,就是寻找到了学生和耗费脑力这一消费群的“空白”市场,而后以“补缺”(以补脑益智的定位)策略顺势切了进去。

争抢品>纵向破解法

在与对手的品牌定位、价格定位、目标市场、产品品质存有较大区隔和差异的,如轿车中的奔驰和大众,相对来说前者就属于高端型,而长城、路虎相对而言,后者为高端型。

基于“高端”“低端”的这两种不同层级,但却又处于争品的对垒阵营中,其主要的策略(破解法)为“上切下展”。

上切:以品质、品牌、品类做切入,通过品质的提升来向上做“撕口”的动作,以获得新的发展机会,如汽车品牌的的讴歌、雷克萨斯。

下展:以更优的性价比针对目标客群,采用特别的定价策略、以使你的产品/品牌更有竞争力。如汽车行业中的长城SUV,手机行业中的小米等。

新产品>破解法>观察+反击

因新产品在切入市场初期,会面临很多的质疑,如:品质、服务、价格、口碑等。此时主要以守候与观察市场/客户的动态变化为主,而后及时收集和掌握相应的数据/资料,以利为后期做好反击的准备。

如瓜子二手车,采取“没有中间商赚差价”这一定位/策略,进而反击了人人车、优信等前辈们的薄弱环节(B2CB模式有中间商存在,给用户不太放心的感觉)。

替代品>破解法>防漏+反吸

由于替代品具有明显的竞争要素存在,此时你的首要应变策略是以防漏为主。如共享单车的出现,截取了地铁口出租车的生意,外卖平台截取了方便面的目标客群。

反吸:通过有效的营销策略,把之前属于对手/竞品的客户给反吸了过来。如高铁把飞机的目标客给反吸了过来。

竞争在所难免也并非不可扭转(特别是现在的同质化竞争中)。但只要你能及时看清市场变化,而后采取有利、有效的应对策略,竞争反而会给你一种向上的力量,如寻找品类的差异定位、细分的切入机会、品牌的定位等等,通过你的这一“反击”措施,反倒能让你赢得更多更大的胜利。

本文研究/分析/产生来源(外部公开资料+得道营销专家团队):

·《2018消费升级大数据报告》;

·《快消品-市场营销策划》;

·《品牌营销与市场定位》;

·《消费升级,企业如何保持高效增长》;

·《消费心理行为》

国内著名的TVC广告制作公司有哪些

爆品意味着超高人气、巨量用户、可观的产品收入等等利好因素,所以打造出一款爆品,始终是企业主、产品、运营、营销梦寐以求的事情。那么如何达成这一目标呢?笔者将为大家分享4大营销策略。阳春三月,全国企业单位都在有序复工,各行各业或多或少都因疫情受到一定影响。如何做好产品、抬升业绩,弥补损失,成为所有企业主、产品、运营、营销小可爱们的核心命题。这时,做出、做好、营销出一款爆品,也许能成为扭转局势的奇兵利刃。有着20多年横跨互联网与传统行业产品经理经验的高雄勇先生,在其新作《我在小米做爆品》中向大家详细分享了做爆品的全部流程和要点。今天,编者分享其中”爆品营销”部分,以飨读者,期待大家都能做出、做好一款爆品。那么,让我们开始正题吧!核心要点:爆品营销的核心是转化,不以转化为目的的营销都是瞎花钱。产品营销的核心是产品与用户重新匹配,也就是根据用户逻辑重新定义产品。提高激活率的方法是让用户更快体验到“爆点”,爆点越早,转化越快!用户留存率每提高5%,企业利润可以提高25%~95%,留住用户是企业获取利润的重要手段。再好的产品,在这个时代,没有营销是不行的。客观来说,营销也是一种能力,而且是一种很重要的能力。在产品力足够的前提下,营销是爆品的催化剂,能促使爆品在短时间内爆发。客户为王!爆品营销的核心是用户我们今天要讨论的爆品营销需要以用户为中心,根据用户群重新定义你的产品,采用用户习惯的方式去做流量和转化。传统的渠道为王的模式已经在慢慢淡化,近期兴起的各种CtoC(厂家直销)和CtoM模式已经表明:谁拥有用户,谁离用户越近,谁的机会就越大。怎样黏住用户,不白花钱?品品爆品营销四策略爆品营销更多是基于产品层面来进行的营销。这种营销更多是从产品转化出发,只有把产品卖出去的营销才是真正有价值的营销。我们经常说:一切不以转化为目的的营销都是瞎花钱。既然营销的目的是把产品卖出去,那么我们就采用电子商务的逻辑,看看我们在不同阶段需要什么样的营销手段。电子商务的公式是:电商=流量×转化率×客单价×复购率我们就从这四个方面,来展开我们的爆品营销策略。策略一:获客!获客!无所不用其极吸取流量流量营销,简单来说就是要获取用户,我们叫获客。这里我就基于爆品的逻辑来解读一下如何获得流量。我们从三个维度来看看如何做流量营销。1.产品营销:找到让用户亢奋的“爆点”产品是源,是一切营销的基础。围绕产品营销,我们应把产品与用户重新匹配,找到产品的“爆点”。你的产品最吸引用户的那一点,是你的产品最核心的竞争力。只要把这个爆点挖掘出来,你的产品就有了魂。我们来看一个从用户角度找到爆点的经典案例——2018年,一句“瓜子二手车直卖网,没有中间商赚差价”火爆各大媒体。这句广告语为什么那么火爆?一个简单原因就是找到了用户爆点——“没有中间商赚差价”。用户一直很讨厌中间商,瓜子二手车抓住这个爆点,将自己的直卖服务推向市场,用户当然被引导到瓜子网上。其实,我们认真思考一下:瓜子二手车自己不也是一个中间商吗?但是,这对用户来说已经不再重要,他们相信瓜子网更诚实。瓜子二手车直卖网广告图一个产品有了爆点,很容易打动用户,引爆市场。相反,有些产品本身没有问题,但把人群定位错了,就很容易被误解为产品有问题。2.设计打动人心的广告语:简单、粗暴、有效在今天这个信息爆炸的时代,谁能在8秒内抓住用户注意力,谁能迅速建立用户对产品的认知,谁就有机会赢得市场。今天的广告语更讲究六个字:简单、粗暴、有效。广告语的核心是传递信息,这个信息要像一枚印章一样直接印在用户心里。这类广告语有两个技巧:抓住产品特点匹配用户关注点,直接完成认知植入;找到精准用户人群,将产品与人群直接精准定位。3.社交营销:口碑传播最关键!了解平台用户属性,具特色push产品社交营销,也叫社交化营销,简单地说就是基于社交关系开展的营销。随着移动互联网的快速发展,全球已经有30亿上网用户,其中社交媒体用户预计达到25亿。社交媒体有几个鲜明特点:更精准的目标群体、更高的转化率、更低的营销成本。在网络时代,消费者购买产品不仅是一个交易的结束,也是另一个交易的开始,还是口碑传播的开始。正是这样的口碑循环,使得现在的社交营销发生了很大的变化。日本电通公司把整个消费行为概括为AISAS模型。这个模型是一个完整的网络消费者行为模式。对企业来说,我们需要在AISAS模型的每一个环节设置相应的营销策略,才能建立社交营销的完整循环。具体来说,今天的社交化媒体非常丰富,微信、微博、头条、抖音、快手、知乎、贴吧,以及网络直播、很多垂直类网站,其实都是社交化营销平台。不同的平台属性不一样,我们需要根据产品的不同以及每次营销目标的不同选择不同的平台。如果你想做一款化妆品,希望可以和各大牌比拼成分或者科技含量,那么小红书与美丽传说更适合你。而如果你想通过网红带货,也许抖音最适合你。4.内容和IP营销:网红直播带货崛起,场景化、剧情类营销是趋势今天,各种网红直播、抖音刷屏迅速崛起,各大明星也跟风转战各大直播平台。一时间,网红带货成为热点。这些网红带货背后其实就是内容营销的兴起。2018年,粉丝数量超过100万的头部网红人数上涨了23%,粉丝规模超过10万的网红人数增长了51%。网红总人数已经超过百万。数量巨大的网红以及粉丝,创造了新的经济形态,仅直播市场2017年就达到了453亿元,预计到2020年市场规模将达到1120亿元。这将是一个巨大的市场。在网红经济中,内容营销具有很高的“追星特性”,直播的网红们无须大推特推他们要销售的产品。他们展现的是场景化的效果,比如嘴上抹的口红、手上戴的饰品、化妆间里用的化妆品,都能成为热点商品。明星同款、网红同款火爆网络。明星王一博代言安慕希牛奶虽然网红产品很火,我们也不要神化网红产品,首先还是要让自己的产品有特点。网红产品有几个特点:外观吸睛,辨识度高,功能新颖,符合年轻人的性格。在网红产品里,场景化、剧情类营销尤其受用户追捧,很多网红会将产品与日常生活联系在一起,比如旅游、美食等。直接将产品植入到生活情境里,让用户不知不觉喜欢上这些产品,从而刺激消费,效果往往比原来那种口播好很多。除了网红带货外,IP(知识产权)依旧还是流量大户。尤其是那些深入人心的漫威系列、迪士尼系列,已经越来越多地和各种产品结合起来,取得了很好的效果。在这方面,曾经的老字号五芳斋做得非常不错,它推出的迪士尼系列粽子和漫威系列粽子,深受孩子们的喜爱,这两款粽子自然也成了粽子界的爆品。五芳斋漫威系列粽子除了这种IP植入,还有一种营销方式就是跨界合作。在这方面,锐澳鸡尾酒与六神的合作堪称经典。在一次天猫国潮行动中,锐澳推出一款花露水味鸡尾酒,挑起了很多年轻人的好奇心:把鸡尾酒放到花露水瓶子里会是什么味道呢?结果,天猫1分钟就卖出1.7万瓶这种鸡尾酒,可算是大大地火爆了一把。策略二:提高激活率(让用户更快体验到“爆点”)我们把用户吸引过来后,需要把用户激活,也就是让用户购买或者使用我们的产品,一般我们都将购买或者使用我们产品的用户占总用户的比例称为转化率。转化是整个用户交易过程中非常重要的一环,电商经常提到转化率,做得好的电商可以做到5%,做得不好的电商只能做到千分之几。没有转化,再多的流量也没有意义。那么如何才能提高转化率呢?一个最有效的办法就是让用户快速体验到“爆点”。用户一旦体验到“爆点”,就很容易下单,完成转化。除了让用户更快体验爆点外,我们还需要确定激活路径,建立漏斗报告。也就是说,我们需要对整个激活用户的过程进行数据监控,看看在哪个阶段流失用户较多。从App上来看,一般注册是用户流失最多的环节,降低用户的注册门槛、增加注册激励,是提高激活率最重要的手段。下面就是一个App激活的漏斗模型:从图形中可以非常明显地看到注册是用户流失最多的环节。策略三:口碑+病毒营销双重攻击,提高留存率(唤醒并留住用户)用户留存率有多重要?一份调查报告显示,用户留存率每提高5%,利润可以提高25%-95%。简单地说就是企业利润很大一部分来源于老用户。口碑营销和病毒营销需要结合在一起使用。我们经常发现有很多老用户喜欢我们的产品,他们也很喜欢向别人推荐我们的产品。不过,这种热度只会持续一段时间。那么,怎么延续这种热度呢?最简单的方式就是病毒营销。病毒营销的过程其实比较简单,就是不停地制造惊喜,不停地给予用户额外的刺激,让种子用户和被裂变的用户都有参与感,同时也都有收获。一个简单的裂变过程如下图所示:在这个过程中,有两件事情非常重要:裂变文案要有趣,要把裂变“利益”说清楚,有了利益用户才愿意参与;任务完成后发放奖品链接,这个奖品不仅要给种子用户,还要给被裂变用户。这样就很容易形成裂变开环,其他用户可以持续裂变下去。除了病毒式裂变之外,留住用户还有一个办法,就是持续给用户提供让他们满意的产品或者服务。策略四:复购,让用户对品牌忠诚,一买再买(提升品牌影响力+提高复购率)复购指的是用户购买某商品后再次购买该商品或者该品牌的商品。复购率是一个非常重要的指标,反映用户对某个品牌的忠诚度。用户没有义务对一个品牌忠诚,只有提供更好的服务和更大的品牌影响力,用户才会重复购买。另外一个提高复购率的办法就是持续提高品牌的影响力。用户购买产品,除了由于产品实用,还有一个原因就是认同品牌。消费升级的一个重要指标就是对品牌的认知。很多人买东西都是先选品牌,然后选产品。所以,如何强化产品品牌变得更加重要。强化品牌未必就是做广告,最好的强化品牌的方式就是不停地折腾你的产品,随着新媒体的兴起,让你的产品出现在用户聚集的地方,多刷存在感。此外,鼓励用户多晒单、多发朋友圈、多做用户评论,也都是提升品牌的好方式。闻道先后,往往不能以年长年幼来评断,竞品比拼也是如此,毕竟前浪被后浪拍在沙滩上的事情,在历史的长河中比比皆是。大数据时代,数据分析成为核心竞争力,正所谓“知己知彼,百战不殆”,通过专业的抖音数据分析,不仅能了解到行业的最新玩法,还能学习到同行的热门“套路”,事半功倍。大线索数据平台收录的数据是全网最多的,功能也很全面,提供视频排行榜、直播分析、电商数据分析等服务,可以帮助达人、商家或MCN机构更好地创作和运营短视频。最重要的是,各项功能全部免费开放使用。

中小企业怎样制定市场营销战略?

1、传统大型广告公司:包括奥美、JWT、麦肯、电通、阳狮、李奥贝纳等国际4A广告公司和盛世长城、广东省广、北京未来、世邦广告等一些国内有实力的大型广告公司。他们的服务以品牌全案(市场调研、品牌定位、整合营销策划、企业VI设计、产品开发、包装设计、影视广告创意、招商、销售管理、培训等等)为主,这类公司的强项是品牌策略,制作视频广告只是他们服务的一小部分。

这类公司向客户提出视频广告创意,客户认可后,具体执行是外包给专业影视制作公司。我们电视上看到的可口可乐、肯德基、海飞丝、奔驰、宝马这些广告大都出自4A广告公司之手,他们喜欢玩大制作,比较贵,根据品牌和广告制作规模的大小,一条视频广告的价格在200-800万之间。

2、小型创意型广告公司(也叫“创意热店”):包括上海意类、W公司、马也也、天与空等,这类公司很多是4A大公司的创意总监在积累了大量项目经验之后,自己出来创业成立的小型广告公司。相比大型4A广告公司,这类公司员工人数不多,因此操作更灵活。而且公司的核心人物都是行业大牛,所以活儿也很好,抢了不少传统广告公司的生意。

他们的拍片模式和4A公司基本类似,也是自己出创意然后找专业影视制作公司合作,拍片价格虽然也不低,但优势是没有大公司那些繁杂的流程,创作和沟通都比较灵活。

3、特色型影视公司:这类公司都是专门拍影视广告的,每家都有自己的独门武器,都能在一个比较窄的领域做到最好。

叶茂中:1989年开始拍广告,接拍了大量影视广告,后来靠写书更火了,还慢慢地把自己塑造成一个广告行业的“大师”。叶茂中的理论是“冲突”,广告通过制造矛盾冲突来创造消费者的需求。他的广告一直很有争议,世界杯期间的马蜂窝、知乎广告,虽然被批评的口水淹没,却成为各个企业和广告主竞相模仿的对象。叶茂中据说也是国内的4A,收费应该不会比楼上汉狮低。

红制作:洗脑广告专业户,代表作品:“找工作直接跟老板谈”BOSS直聘、铂爵旅拍、衣二三。他们的广告争议比叶茂中更大,不过网友越骂企业主越买账,收费更是年年上涨,已经从几年前的100万飙升至接近500万。

舞刀弄影:厦门一家做短视频起家的影视公司,专门为企业拍故事情感类微**,前两年给999感冒灵拍的微**《总有人偷偷爱着你》引发朋友圈“刷屏”,公司因此一夜爆红。

1LIN1:一个从英国留学回来的年轻导演在上海创立的影视公司,喜欢玩一镜到底。他们的广告视觉风格很前卫,创始人是摄影出身,会去尝试各种新鲜的拍摄手法,广告风格很年轻。

天地阳光:酒广告专业户,是成都的一家公司,号称“中国白酒五十强,半数找天地阳光做广告”,央视上播的很多酒广告,印象中有青花汾酒、沱牌舍得、水井坊、习酒都是这家公司拍的。

Bitone:专门做汽车类CG广告,就是用三维动画制作汽车广告。他们做的汽车非常真实,普通人基本看不出来是电脑制作。其实很多汽车广告里,车的镜头都不是拍摄完成的,而是用三维动画制作的。

大手影视:专拍E人一本、8848、小罐茶这种有点像电视购物的广告,他们的优势是挖掘功能卖点的能力很强,广告风格很接地气,每个镜头都散发着浓浓的土豪味。

4、专业影视制作公司:比较知名的包括上海观池、启李广告等。这类公司主要承接第一第二类广告公司的转包项目,通常他们制作能力比创意强,单条片从几十万到几百万都有,很多传统广告公司靠创意接到项目后,需要外包拍摄制作,都会找他们合作。

甲方如果直接去找这类公司合作,在创意策略方面需要自己多操点心,因为市场分析、营销策略和消费者洞察不是他们的强项。

5、杂牌影视公司:每个一线城市都有数千家大大小小的影视公司,其中90%都是这类公司,他们的主营业务是拍企业宣传片和政府汇报片。你能在百度首页上搜到的影视制作公司基本都是这类,也是最容易发生事故的“雷区”。

如果你打电话过去咨询,每家公司都会说自己是专业的影视公司,啥都能拍而且很便宜,但实际上只是低价接单的宣传片流水线,拍点科教片或者要求不高的企业宣传片还行,拍广告肯定是不6的。

专业公司拍广告,现场通常都有几十号人,分工很细。但这些杂牌公司一般三五个人就能去把片子给拍了,策划既是导演也是场记,摄影既是制片也是灯光,所以你对他们的作品质量也不要要求太高了。这类公司一条片收费大概从几万到一二十万都有,上了二十万基本就是公司的年度大片。

需要特别说明一下,我并不是说这类公司不好、不专业,而是要看甲方的需求。如果你只愿意花几万块拍一个介绍公司的视频,那找他们是很合适的。毕竟一分钱一分货,这类公司中的大多数也是踏踏实实干活拍片的劳模。

买汽车哪个网站好

1、对自己企业的资源优势、劣势要有个基本的判断,基于自己优势和劣势,发现自己的市场机会,比较常用的工具和方法是:SWOT分析矩阵分别代表:企业的优势、企业的劣势、外部的机会、外部的威胁;

2、通过分析结果,就要扬长避短、抓住重要机会、关注重大威胁引导制定本企业营销战略,找到自己的目标市场、目标客户,这里常用3个步骤:S(segmenting)即市场细分、T(targeting)目标市场选择、P(positioning)产品定位,所谓产品定位就是你产品在如何建立在市场上传播或者服务的关键特征和利益,如口香糖,你说”含着的口香糖”。就建立了区隔,“格力空调,掌握核心科技”、“瓜子二手车、没用中间商赚差价、车主多卖钱、买主少花钱”等等

3、营销战略的4种类型:市场领先型战略(你自己已经很牛逼)、市场挑战者战略(你有足够的资源和信心,如苹果挑战诺基亚、华为挑战三星)、市场跟随者战略(老二战略)、市场补缺者(就是在一个窄缝的市场,老大看不上的市场里做到极致);

总结一下:就是搞清楚我是谁(有什么、牛什么),谁是我的顾客(他们在哪里、有什么特征)、怎么做(有没有竞品、是挑战他、还是跟随他、还是补缺他)。

搞清楚了以上3个关键问题后,就要解决剩下的工作

1、产品定位(功能、规格、包装、品类的长度和宽度)

2、价格定位;

3、渠道策略(混合、渠道的宽度、长度(二级、还是1级))对应的渠道政策和服务策略)

3、促销(产品定位表现策略、媒介投放计划(线上、还是线下)等)

4、团队保障:市场营销组织结构、薪资规划等

比较好的汽车网站有:汽车之家、易车网、太平洋汽车网、爱卡汽车、瓜子二手车。

1、汽车之家

汽车之家成立于2005年6月,是全球访问量最大的汽车网站。汽车之家为汽车消费者提供选车、买车、用车、还车等所有环节的全面、准确、快捷的一站式服务。汽车之家致力于通过产品服务、数据技术、生态规则和资源为用户和客户赋能。

2、易车网

易车网是汽车厂商和区域经销商整合营销解决方案提供商。通过全新三级两线营销整合战略,易车网整合自身优势资源,以营销管理及应用后台、广告营销系统、线下行销手段以及网站编辑运营系统四大系统作为营销手段。

3、太平洋汽车网

太平洋汽车网为网友提供汽车报价、导购、评测、用车、玩车等多方面的第一手资讯,并营造一个互动的车友交流空间。网站下设汽车报价,汽车评测,以及新闻、导购、维修、保养、安全、汽车论坛、自驾游、汽车休闲、汽车文化等方面的内容。

4、爱卡汽车

爱卡汽车成立于2002年8月,是中国汽车第一社会化网络互动媒体,拥有全球最大的汽车主题社区。日均浏览量超过1.4亿,拥有1300多万有效注册用户,开放的互动交流平台超过2100个。2017年11月,爱卡汽车荣获2017年度中国休闲示范企业。

5、瓜子二手车

瓜子二手车直卖网于2015年9月27日正式上线。实时在售个人车源量超过12万台;覆盖全国28个省份,通过卫星城策略服务能力覆盖208个城市,城市扩张增速持续保持行业第一。

买车注意事项:

首先需要明确的是根据自身的经济能力,估算价格区间,确定预算后,根据自己的需要进行挑选,比较注重空间和舒适度还是注重运动和操纵,长途跑得多还是日常上下班使用。

选好心仪的车型后就可以进行试驾了,可以在驾驶过程实际考察下这款车是否符合自己的需要和驾驶习惯,在不同的速度下感受挂挡是否流畅,动力是否足够,乘坐舒适感等等。

文章标签: # 营销 # 用户 # 产品